本報訊 記者郝夢瑤報道：今年以來，蘭花集團(tuán)進(jìn)一步解放思想，堅持一手抓體制機(jī)制創(chuàng)新，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造以及新興產(chǎn)業(yè)培育，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革發(fā)展，取得明顯成效。

蘭花集團(tuán)成立了國企改革領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)體制機(jī)制創(chuàng)新工作組和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作組，分別主抓企業(yè)的管理體制改革與經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新和謀劃傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造以及新興產(chǎn)業(yè)培育。

目前，該集團(tuán)的體制機(jī)制創(chuàng)新工作組已研究制訂出集團(tuán)國企改革方案初稿，總體思路是通過改革建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，通過建立以資本與利潤為核心的企業(yè)管理體系，推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理，通過加強(qiáng)人事制度和薪酬制度改革，建立經(jīng)濟(jì)有效的用人政策，通過加強(qiáng)黨對國資國企的領(lǐng)導(dǎo)，為推進(jìn)國資國企改革提供堅強(qiáng)政治保障。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面，他們以蘭花巴公循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為抓手，著力在推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上檔升級與產(chǎn)業(yè)鏈延伸上先行先試，計劃通過蒸汽共享、廢氣回收、統(tǒng)一排污節(jié)水處理、鐵路專用共用等措施進(jìn)行專業(yè)化重組，實現(xiàn)對進(jìn)入園區(qū)各種資源“吃干榨盡”，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。

同時，蘭花集團(tuán)充分利用上市公司平臺，加強(qiáng)資本運作，拓寬融資渠道，為企業(yè)深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供資金支持。在繼續(xù)做強(qiáng)蘭花科創(chuàng)的基礎(chǔ)上，抓好已在新三板掛牌上市的蘭花納米和蘭花藥業(yè)的經(jīng)營管理工作，提升盈利能力；加快推進(jìn)蘭花發(fā)電、王莽嶺旅游、蘭花城三家公司在新三板上市步伐，力爭到“十三五”末，形成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)“五大板塊”塊塊有上市公司的格局，打造資本市場新體系，實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。