本報訊 記者張建華報道：蘭花科創(chuàng)公司認(rèn)真貫徹落實中央和省、市關(guān)于加強生態(tài)文明建設(shè)的決策部署，全力踐行上市公司責(zé)任，用實招、出重拳、強監(jiān)管，積極推進大氣、水、土壤污染防治等各項工作，有效推動了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。

在落實管理責(zé)任方面，該公司簽訂年度目標(biāo)責(zé)任，明確環(huán)保與安全兩大約束性任務(wù)指標(biāo)及處罰分值，制訂實施《環(huán)保管理獎懲制度》，以更有效的措施保障公司各生產(chǎn)單位帶頭規(guī)范落實有關(guān)限產(chǎn)停產(chǎn)和錯峰生產(chǎn)方案。同時，按季度開展環(huán)保檢查并將各單位問題在全公司進行通報，今年以來共對七家單位的主要負(fù)責(zé)人進行了公開處罰，并對環(huán)保違法行為嚴(yán)肅追責(zé)，確保環(huán)保設(shè)施正常高效運行，污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

在提標(biāo)改造方面，今年投資近3億元對煤炭和煤化工兩大主業(yè)環(huán)保設(shè)施進行升級，開展煤礦儲煤場全封閉、廢水提標(biāo)改造及鍋爐煙氣對標(biāo)治理，煤礦外排水達(dá)地表水三類排放標(biāo)準(zhǔn)，鍋爐煙氣達(dá)特別排放限值要求。開展化肥化工八項環(huán)保提標(biāo)改造，集中回收處理生產(chǎn)工藝廢氣和揮發(fā)性有機物氣體，全封閉污水池、儲煤場和臨時渣場，升級改造造氣吹風(fēng)氣煙氣脫硫、脫硝、除塵裝置。有大宗貨物運輸?shù)膯挝蝗�部建設(shè)運輸車輛沖洗裝置，各廠礦配備了道路清掃灑水車輛，定期開展清掃保潔和沖洗作業(yè)，道路運輸揚塵得到有效控制，為職工創(chuàng)造了舒適清潔生產(chǎn)生活環(huán)境。

在整治隱患方面，積極配合中央、省、市各級環(huán)保督查檢查，堅持問題導(dǎo)向，立行立改，對各級環(huán)保督查問題舉一反三，全面梳理，列出清單，落實責(zé)任，集中整治，逐項銷號。堅持 “四個一”工作法，通過“三落實”“四嚴(yán)格”管理手段，突出風(fēng)險企業(yè)、風(fēng)險區(qū)域、風(fēng)險點位，環(huán)保自查自糾工作實現(xiàn)常態(tài)化、深入化、專業(yè)化。截至目前，公司對各級環(huán)保督查發(fā)現(xiàn)的32條問題全部按規(guī)定完成整改落實，得到了各級督查組的肯定和認(rèn)可。

與此同時，該公司以下屬各分子公司為環(huán)保管理責(zé)任主體，編制實施橫向到邊、縱向到底的全公司環(huán)保網(wǎng)格化管理實施方案，總公司為一級網(wǎng)格，各分子公司為二級網(wǎng)格，分子公司又進一步細(xì)化到三級、四級、五級網(wǎng)格，責(zé)任層層細(xì)化落實到人頭，做到責(zé)任清、底數(shù)明、考核嚴(yán)，并將三色單督辦機制與網(wǎng)格化管理有機結(jié)合，促進了公司環(huán)保治理和管理監(jiān)督水平明顯提升。