緊扣序時進度 分批分層推進

　　本報訊 （記者王金枝）五谷山公園雛形初現(xiàn)，黨紀教育基地建設項目加快推進……今年以來，丹河集團咬定丹河新城金村起步區(qū)項目建設“整體達進度、重點要完成”目標，緊扣序時進度，強化擔當落實，分批分層全力推進，“路成、水成、樹成、形象初成”目標正在加快實現(xiàn)。

近日，市委市政府督查辦公室工作人員來到丹河新城金村起步區(qū)市黨紀教育基地項目工地，詳細詢問工程進度和遇到的困難等情況，就項目建設進度進行督查。市黨紀教育基地建設項目于今年元旦開工建設，年底前完工，建設周期12個月。開工建設以來，承建單位緊急編制專項施工方案和應急預案，合理調(diào)配人力物資，努力克服疫情帶來的不利影響，全力推進項目建設。根據(jù)功能需求，場地內(nèi)共8棟建筑。目前，4#、5#公寓樓已經(jīng)主體封頂，正在進行二次結(jié)構(gòu)施工；1#、2#、3#公寓樓5月底主體均可封頂，綜合業(yè)務樓基礎已經(jīng)完成，正準備進行地下車庫結(jié)構(gòu)施工；室外擋墻工程已經(jīng)開始施工。完成施工產(chǎn)值超過4000萬元，完成計劃施工進度。

據(jù)了解，丹河新城金村起步區(qū)規(guī)劃建設項目共86個，總投資322億元。根據(jù)市委市政府加快丹河新城建設的決策部署和市委經(jīng)濟工作會議精神，丹河集團確定了丹河新城金村起步區(qū)2020年項目建設“整體達進度、重點要完成”的目標。按照丹河新城金村起步區(qū)建設規(guī)劃，今年計劃開工60個項目。目前，已開工48個項目。

今年以來，丹河集團緊緊圍繞“抓質(zhì)量、促工期、控成本、保安全”的總體要求，堅決貫徹“優(yōu)質(zhì)高效、以人為本、科學組織、創(chuàng)造精品”的管理理念，精心籌劃、周密安排，全力推進項目建設。已開工項目中，五谷山公園、學苑街、金村大道南段、學苑街東延、黨紀教育基地、電力廊道遷改項目、晉城市丹河新城教育園區(qū)科技大學共享項目、消防站等基本達到序時進度。

為助力丹河新城建設，保證“丹河速度”，澤州縣住建局集中優(yōu)勢專業(yè)技術(shù)力量，成立了專門服務于丹河新城建設的工程質(zhì)量安全事務服務中心二室。該室主任王勝利表示：“我們本著‘一切從實際出發(fā)，優(yōu)質(zhì)、高效、快捷’的建設要旨，嚴格落實企業(yè)主體責任和部門監(jiān)管責任，對丹河新城工程項目的建設、施工、監(jiān)理、勘察、設計、檢測等六方主體工程質(zhì)量行為提供一流的專業(yè)服務。同時，嚴格落實時限責任制，卡準時間節(jié)點，保障完工期限，在保證工程質(zhì)量基礎上進一步推進丹河新城工程項目建設力度，全力助推丹河新城高質(zhì)量建設和發(fā)展�！�

為了加大項目建設推進力度，丹河集團啟動了“三推進一問責”機制：建立職能部門層面、丹河集團層面、項目管理組層面工作推進機制和問責倒逼機制。成立丹河集團項目建設工作領(lǐng)導組，董事長任組長，下設綜合協(xié)調(diào)、手續(xù)辦理、現(xiàn)場管理、資金保障、征收協(xié)調(diào)、環(huán)境保護、合約成本、檢查督查八個專項工作組，與原有的項目管理組相互協(xié)作、同向發(fā)力，形成了“建設領(lǐng)導組統(tǒng)籌推進、專項工作組服務保障、項目管理組精準對接”的項目建設推進機制。針對項目管理、推進中存在的問題，明確解決路徑、完成時限，全力將整改落實工作抓細抓實抓到位，推動項目建設高質(zhì)量發(fā)展。問責倒逼機制則對按月不達進度的相應責任人給予降職、免職、開除等處分。丹河集團總工程師王剛表示：“目前，我們項目總體來說是穩(wěn)步推進。下一步，丹河集團將從加強內(nèi)部管理入手，全面落實項目建設的安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)保和進度，緊盯年度目標任務，大力推進項目建設。”