□本報記者 盧科
一個人的心胸有多大,他的夢想就有多大,一個人的格局有多大,他的事業(yè)就有多大。
從一輛“解放”牌汽車到物流再到商業(yè)地產(chǎn)直至涉及新能源、地產(chǎn)、文旅康、商業(yè)管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)板塊的企業(yè)集團,20年間,史軍民帶領他的浩翔控股完成了一系列華麗的轉(zhuǎn)身,逐漸成長為我市民營企業(yè)中的一顆明星。
靠著一輛卡車走上創(chuàng)業(yè)路
在浩翔控股集團的黨建展覽室,有這樣一張照片,上面是一輛老舊的“解放”牌卡車,看著毫不起眼,卻放在一個顯眼的位置!斑@個卡車對我來說意義重大,我正是靠著這輛車真正開始了自己的創(chuàng)業(yè)夢!笔奋娒駥τ浾哒f。史軍民是城區(qū)北石店鎮(zhèn)司徒村人,上世紀90年代,不甘平凡的他憑著年輕人的一股闖勁,買下一輛“解放牌”汽車跑起了運輸。
“那個時候太原、鄭州、邯鄲、焦作,哪掙錢咱就去哪,哪活多咱就往哪走!睉{著勤奮和汗水,慢慢地,一輛車變成兩輛車,兩輛車變成了車隊。數(shù)年艱難地摸爬滾打,也歷練了史軍民敏銳捕捉市場信息的能力和改革創(chuàng)新的膽識。1996年,史軍民正式創(chuàng)立浩翔控股集團有限公司!昂葡,浩翔,就是要有一個飛躍長空、翱翔九天的夢想!睆哪且豢唐,史軍民就帶著他的夢想開始了他的創(chuàng)業(yè)之旅。
一個名不見經(jīng)傳的小公司,一個普通的年輕人,在激烈的市場大潮中如何立足,如何發(fā)展?“我一直認為,一個企業(yè)的戰(zhàn)略,決定了這個企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展質(zhì)量。戰(zhàn)略就是要告訴全體員工,告訴社會,我們要做一個什么樣的企業(yè),我們要擔當什么樣的責任,說到底,就是我們的目標!闭勂鸲嗄昵暗膭(chuàng)業(yè)心路,史軍民初衷不改,“我們一直在朝著既定的目標堅定不移地走著,不畏手畏腳,敢于挑戰(zhàn)困難;不滿足現(xiàn)狀,敢于突破創(chuàng)新!
從1996年公司成立開始,史軍民和他的團隊以堅韌的毅力,鍥而不舍地追求自己的奮斗目標,從運輸車隊,到煤業(yè)公司,再到洗選加工、鐵路銷售、化肥、冶金等等,從與人合作到自主開發(fā),從小項目到大項目,從商貿(mào)經(jīng)營到地產(chǎn)開發(fā),滾雪球般把事業(yè)越做越大。
浩翔集團在他的帶領下,已經(jīng)形成資源優(yōu)化配置下的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式。煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條從生產(chǎn)、洗選、加工、物流運輸、公路銷售等,在全鏈條上實現(xiàn)了業(yè)務擴張,與晉煤集團、蘭花集團、省煤銷公司等建立了長期穩(wěn)定的合作關系,在行業(yè)內(nèi)贏得了很高的美譽。
五大產(chǎn)業(yè)集群促轉(zhuǎn)型
在古書院礦北工業(yè)區(qū)華誼兄弟星劇場項目建設現(xiàn)場,記者看到,整個場地已經(jīng)平整完畢,施工人員正在進行一系列準備工作,等著天氣轉(zhuǎn)好盡快開始施工!拔覀冞x擇和浩翔集團合作,既是看中浩翔集團的實力,同時更看中的是他們的社會責任感!惫艜旱V副礦長吳振東告訴記者。
作為省、市重點工程,晉煤集團資源枯竭型礦井古書院礦轉(zhuǎn)型項目,晉城華誼兄弟星劇場由華誼兄弟攜手晉煤集團和浩翔控股集團聯(lián)合打造,項目占地350多畝,總建筑面積35萬平方米,總投資20億元,總體布局為一區(qū)五街,即星劇場2萬平方米的體驗型演出區(qū)和星立方2萬平方米的五條體驗商業(yè)街,周邊配套商業(yè)包括體驗型商業(yè)、體驗型民宿等業(yè)態(tài)。項目建設期約為30個月,其中一期工程建設期約為18個月,預計2019年底前完工。
在華誼星劇場之前,2015年,“紅星美凱龍”入駐營運,地產(chǎn)板塊的“寺河嘉苑”住宅產(chǎn)品、“紅星公寓”小戶型產(chǎn)品和“紅星金街”商業(yè)產(chǎn)品全面開售;2016年,浩翔控股積極貫徹落實省委省政府關于推進農(nóng)林文旅康產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的精神,以高度的社會責任感上馬了“康馨苑”康養(yǎng)項目,建成了包括老年大學、老人健身中心、養(yǎng)老服務區(qū)、康養(yǎng)娛樂區(qū)、康養(yǎng)游泳區(qū)、老人文化社區(qū)等在內(nèi)的多功能綜合康養(yǎng)中心,讓老年人活出健康、活出自信、活出價值。
現(xiàn)在,史軍民正與中國建筑技術集團有限公司合作,由知名巖土工程專家?guī)ьI專業(yè)團隊,共同研發(fā)煤矸石綜合利用技術。經(jīng)過詳細分析研究和無數(shù)次的室內(nèi)室外試驗后,在煤矸石轉(zhuǎn)換技術上已有了突破性成果。通過將煤矸石轉(zhuǎn)換后的工程土,工程性能突出,承載比達到高速公路的標準,能夠廣泛應用于土地復墾、退耕還林,可以節(jié)約大量土地資源,減少大氣和水土污染,具有顯著的社會效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟效益。
從煤炭到地產(chǎn)再到文化和環(huán)保產(chǎn)業(yè),這些看似不相關的元素,折射的是浩翔集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,多元化領域拓展,不斷建設和完善集團組織與經(jīng)營體系,使企業(yè)實現(xiàn)了更加穩(wěn)健、高速的發(fā)展。
抓牢黨建這個“根”和“魂”
一路走來,史軍民告訴記者,是黨的好政策讓浩翔實實在在地獲得了發(fā)展紅利!皬淖铋_始到現(xiàn)在,我們浩翔的每一步都是走在政策的引領下,跟對政策,跟好趨勢,就是企業(yè)最大的戰(zhàn)略!币舱菓{著這深刻的認識,2009年6月,史軍民光榮加入了中國共產(chǎn)黨。
自身是黨員,就更應該發(fā)揮先鋒模范作用!拔乙郧熬蛯T工說過,集團從開始到發(fā)展再到壯大,關鍵是在于我們擁有‘三依靠’這個重要法寶,依靠黨的好政策,依靠公司黨總支的政治引領,依靠廣大員工的努力奮斗。沒有黨的一系列惠民利企的好政策,就沒有浩翔的崛起;沒有基層黨支部這個堅強堡壘,就沒有浩翔的健康發(fā)展;沒有黨員發(fā)揮先鋒模范作用,就沒有浩翔品牌多年的突破發(fā)展!辈稍L中,史軍民深有感觸地說。
從一名黨員發(fā)展到現(xiàn)在一個黨總支64名黨員,實現(xiàn)黨支部的全覆蓋,浩翔集團始終抓牢黨建這個“根”和“魂”。2017年,他們建立了非公黨建展館,作為對外展示企業(yè)形象的窗口,對內(nèi)教育職工的陣地。展館以展覽的形式進行愛國主義教育、回顧企業(yè)的發(fā)展歷程,進一步增強了企業(yè)的凝聚力。自對外開放以來,目前已累計接待100多批次,3000多人參觀學習。
如今,浩翔控股集團已形成擁有新能源、地產(chǎn)、文旅康、商業(yè)管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)板塊的企業(yè)集團,員工從個位數(shù)增長到1600多人,年產(chǎn)值達12億元。“最近剛剛召開的全省、全市支持民營經(jīng)濟發(fā)展大會,使我備受鼓舞,特別激動,作為民營企業(yè)家,我們的底氣更足了,干勁更大了,我們要乘著這種東風,心無旁騖做好自己的企業(yè),為晉城經(jīng)濟社會作出更大的貢獻!